अमित गुप्ता का मानना है कि कृषि का भविष्य एक नई तरह की खेती में है। एक जो विशिष्ट मिट्टी और फसल की जरूरतों के आधार पर सही पोषक तत्वों को लागू करके जलवायु लचीलापन के साथ उच्च पैदावार को संतुलित करता है। गुप्ता, सह - एग्रीफिल्ड्स के संस्थापक और सीईओ, एक उर्वरक और फॉस्फेट कंपनी, पारंपरिक कृषि - इनपुट प्रथाओं को बदलने के लिए अपनी दृष्टि साझा करती है।
इस विशेष साक्षात्कार में, गुप्ता ने नई रणनीतियों की तत्काल आवश्यकता पर चर्चा की है जो मिट्टी के स्वास्थ्य को प्राथमिकता देते हैं, समावेशी, छोटे धारक - केंद्रित व्यवसाय मॉडल, और क्यों AgTech नवाचार को उद्देश्य में निहित किया जाना चाहिए। ग्रामीण समुदायों के उत्थान के लिए एक मिशन के साथ, वह किसान प्रशिक्षण, पर्यावरणीय नेतृत्व, और अधिक लचीला कृषि भविष्य के निर्माण में बायोफर्टिलाइजर्स जैसी प्रौद्योगिकियों की भूमिका पर जोर देता है।
उर्वरक उद्योग फसल उत्पादकता और लंबे समय तक - शब्द का समर्थन करने के लिए कैसे विकसित हो सकता है, विशेष रूप से पोषक तत्वों की कमी का सामना करने वाले क्षेत्रों में, मिट्टी के स्वास्थ्य को कैसे विकसित किया जा सकता है?
उच्च फसल की पैदावार को लंबे समय तक - टर्म मृदा स्वास्थ्य के साथ संतुलित करना आधुनिक उर्वरक उद्योग के लिए केंद्रीय चुनौती बन गया है। पारंपरिक नाइट्रोजन, फास्फोरस और पोटेशियम का अति प्रयोग लंबे समय से मानक रहा है, लेकिन इसके परिणामस्वरूप महत्वपूर्ण कमियां हुई हैं: पोषक तत्व असंतुलन, मिट्टी के अम्लीकरण, और खेत की धीमी लेकिन स्थिर कमी। यह चक्र अस्थिर है। अकेले अमेरिका में, कॉर्नफील्ड्स में जोड़े गए नाइट्रोजन का लगभग एक - तीसरा सिर्फ खोई हुई प्रजनन क्षमता के लिए है, किसानों पर लागत और पर्यावरणीय दबाव को बढ़ाना है।
इस चक्र को तोड़ने के लिए, उद्योग जिम्मेदार पौधे पोषण के रूप में जाना जाता है। यह समग्र दृष्टिकोण कई प्रमुख नवाचारों को एकीकृत करता है। प्रेसिजन एग्रीकल्चर, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई), ड्रोन और सेंसर द्वारा संचालित, किसानों को सर्जिकल सटीकता के साथ इनपुट लागू करने, कचरे और पर्यावरणीय अपवाह को कम करने का अधिकार देता है।
इसे लागू करने के लिए नए - पीढ़ी के उत्पाद जैसे बायोफर्टिलाइज़र और नैनोफर्टिलाइज़र हैं, जो न केवल पोषक तत्व दक्षता को बढ़ाते हैं, बल्कि मिट्टी के प्राकृतिक माइक्रोबायोम को सक्रिय रूप से पुनर्निर्माण भी करते हैं। आगे की ओर देखते हुए, स्थायी कृषि का भविष्य कम - कार्बन उर्वरक उत्पादन - को हरे या नीले अमोनिया - और फसल विविधीकरण और व्यापक मिट्टी परीक्षण जैसी मूलभूत प्रथाओं के लिए नए सिरे से प्रतिबद्धता के बारे में बनाया जाएगा।
कुछ प्रभावी तरीके क्या हैं एग्रीबिजनेस सामाजिक प्रभाव के साथ व्यावसायिक विकास को एकीकृत कर सकते हैं, खासकर जब छोटे किसानों के साथ काम करते हैं?
व्यावसायिक विकास और सार्थक सामाजिक प्रभाव दोनों को प्राप्त करने के लिए, कृषि व्यवसाय क्षेत्र को छोटे किसानों के साथ लेन -देन के संबंधों से आगे बढ़ना चाहिए। सबसे सफल दृष्टिकोण उन्हें केवल ग्राहकों के रूप में नहीं, बल्कि भागीदार के रूप में व्यवहार करना है। यह CO - के साथ शुरू होता है, जो अद्वितीय चुनौतियों के अनुसार समाधानों का निर्माण करता है, जैसे कि अप्रत्याशित वर्षा, खराब मिट्टी के स्वास्थ्य और सीमित बाजार की पहुंच।
उदाहरण के लिए, विशेषज्ञ सलाहकार सेवाओं के साथ आवश्यक इनपुट बंडलिंग और - बैक गारंटी खरीदने में मदद करता है, व्यवसाय के लिए एक सुसंगत आपूर्ति सुनिश्चित करते हुए उत्पादकों के लिए जोखिम खेती करता है।
इस ट्रस्ट का निर्माण - आधारित मॉडल को भी एक महत्वपूर्ण बाधा को संबोधित करने की आवश्यकता है: वित्त तक पहुंच। आस्थगित भुगतान मॉडल की पेशकश करके, क्रेडिट - लिंक किए गए उर्वरकों, या कृषि के साथ सहयोग करने के लिए - फिनटेक स्टार्टअप्स, कृषि व्यवसायी किसानों को तत्काल नकदी प्रवाह के बोझ के बिना गुणवत्ता वाले इनपुट में निवेश करने के लिए सशक्त बना सकते हैं। यह रणनीति न केवल वफादारी को बढ़ावा देती है, बल्कि उत्पादकता को भी बढ़ाती है, सीधे कंपनी के वाणिज्यिक रिटर्न को बेहतर किसान आजीविका के साथ संरेखित करती है।
अंत में, इस साझेदारी की नींव क्षमता निर्माण है। प्रशिक्षण कार्यक्रम जो मृदा पोषण, टिकाऊ प्रथाओं और पोस्ट - हार्वेस्ट हैंडलिंग पर किसानों को शिक्षित करते हैं, लंबे समय तक - टर्म बिहेवियरल चेंज के लिए आवश्यक हैं। जब इस ज्ञान को इनपुट और बाजारों में विश्वसनीय पहुंच के साथ जोड़ा जाता है, तो यह गोद लेने और पैमाने का एक शक्तिशाली पुण्य चक्र बनाता है, यह साबित करता है कि अच्छा करना भी व्यवसाय के लिए अच्छा हो सकता है।
AgTech कंपनियों को छोटे -छोटे बाजारों के लिए नवाचार के बारे में कैसे संपर्क करना चाहिए जहां बुनियादी ढांचा, सामर्थ्य और डिजिटल साक्षरता काफी भिन्न हो सकती है?
वास्तव में छोटे किसानों की सेवा करने के लिए, एगटेक कंपनियों को एक नई मानसिकता की आवश्यकता है: मितव्ययी नवाचार। इसका मतलब है कि डिजाइनिंग समाधान जो उच्च - अंत परिष्कार पर सामर्थ्य, पहुंच और अनुकूलनशीलता को प्राथमिकता देते हैं। जटिल ऐप्स के बजाय, प्रभावी प्रौद्योगिकियां अक्सर मोबाइल - होती हैं, पहले, कम - बैंडविड्थ, और भाषा के लिए स्थानीयकृत, ग्रामीण क्षेत्रों में सीमित इंटरनेट एक्सेस को पहचानते हुए। IVR - आधारित सलाहकार सिस्टम, व्हाट्सएप चैटबॉट्स, या बेसिक एसएमएस अलर्ट जैसे सरल उपकरण अधिक प्रभावी और व्यापक रूप से अपनाया गया है।
बुनियादी ढांचे के अंतराल पर काबू पाना भी महत्वपूर्ण है। सबसे सफल समाधान अक्सर ऑफ़लाइन काम करते हैं या हाइब्रिड मॉडल का उपयोग करते हैं जो एक मानव स्पर्श के साथ प्रौद्योगिकी को जोड़ते हैं। स्थानीय मध्यस्थताएँ - जैसे फील्ड एजेंट या गाँव - स्तर उद्यमी - आवश्यक हैं। वे तकनीक - मानव विभाजन को पाटते हैं, ऑनबोर्डिंग, बिल्डिंग ट्रस्ट के साथ मदद करते हैं, और वास्तविक - समय प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं जो उत्पाद को परिष्कृत करने में मदद करता है।
विकास रणनीतिक साझेदारी पर टिका है। सरकारी विस्तार कार्यक्रमों, किसान निर्माता संगठनों (FPOS), और एनजीओ के साथ सहयोग करना, एजीटेक फर्मों को वितरण और प्रशिक्षण के लिए मौजूदा नेटवर्क का लाभ उठाने की अनुमति देता है, जो स्केलिंग के लिए महत्वपूर्ण है। मॉड्यूलर समाधानों की पेशकश करने से भी मदद मिलती है, जिससे किसानों को एक बुनियादी सेवा के साथ शुरू करने की अनुमति मिलती है और धीरे -धीरे अधिक सुविधाओं को अपनाते हैं, जैसे कि सटीक इनपुट सिफारिशें, क्योंकि वे अधिक आरामदायक हो जाते हैं।
अंततः, सबसे सफल AgTech कंपनियां वे हैं जो समस्या हैं - पहले, उत्पाद - पहले नहीं। साझेदारी के माध्यम से सहानुभूति और स्केलिंग के साथ डिजाइन करके, वे स्मॉलहोल्डर इकोसिस्टम में वास्तविक परिवर्तन को अनलॉक कर सकते हैं।
कृषि नवाचार को बढ़ाने में किसान शिक्षा क्या भूमिका निभाती है, और उद्योग के नेता कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि प्रशिक्षण लंबे समय तक - टर्म बिहेवियर चेंज में अनुवाद करता है?
जैसा कि कृषि नवाचार में तेजी आती है, इसलिए किसान शिक्षा होनी चाहिए। हालांकि, पारंपरिक, एक - समय कार्यशालाएं अब पर्याप्त नहीं हैं। स्थायी परिवर्तन को चलाने के लिए, प्रशिक्षण को समुदाय में निरंतर, प्रासंगिक और निहित होने की आवश्यकता है।
हाल के साक्ष्य से पता चलता है कि सहकर्मी - से - सहकर्मी सीखना शीर्ष - डाउन निर्देश से कहीं अधिक प्रभावी है। जब प्रगतिशील किसान संरक्षक और डेमो मेजबान के रूप में काम करते हैं, तो वे विश्वास का निर्माण करते हैं और उच्च गोद लेने की दर प्राप्त करते हैं। यह दृष्टिकोण, स्थानीय भाषाओं, दृश्य सामग्री, और मोबाइल - आधारित माइक्रो - सीखने के मॉड्यूल के साथ संयुक्त है, यह सुनिश्चित करता है कि जानकारी सुलभ और आकर्षक है।
एक निरंतर प्रभाव को चलाने के लिए, उद्योग के नेताओं को शिक्षा को सीधे मूर्त परिणामों से जोड़ना होगा, जैसे कि बेहतर पैदावार, बेहतर बाजार पहुंच, या कम लागत। इन सफलता की कहानियों का दस्तावेजीकरण ट्रस्ट के निर्माण और नई प्रथाओं के मूल्य को साबित करने के लिए महत्वपूर्ण है। हम पहले से ही सार्वजनिक - निजी सहयोग के माध्यम से इसके शक्तिशाली उदाहरण देख रहे हैं, जैसे भारत के पीएम - प्राणम पहल, जो व्यापक प्रोत्साहन कार्यक्रमों के भीतर प्रशिक्षण एम्बेड करता है।
लक्ष्य एक किसान की सफलता की कहानी का एक मुख्य हिस्सा सीखना है, न कि केवल एक अलग घटना।
